4月1日，公司在肥召开2017年第二季度生产调度会暨安委会扩大会议，公司领导班子成员、机关各部门负责人、各项目负责人及财务、安全工作负责人参加会议。会议由公司副总经理钱叶琳主持。 会上，各项目负责人就在建项目一季度工程进展情况和安全管理情况以及完工项目竣工结算情况、债务情况进行汇报；机关各部门负责人就该部门相关工作的完成情况进行说明；各分管领导就分管工作做了进一步要求。会议还通报了对池州大桥接线08标等七个项目的审计情况，并就二季度工作进行了安排和部署。 公司党委书记、董事长、总经理盛明宏作总结讲话。他指出，通过此次会议，公司当前及未来的方针政策和发展战略得以宣贯，同时增进了项目与机关各部门沟通，有利于协调解决生产组织过程中遇到的各类问题，达到了总结经验、交流得失的目的。盛董事长表示，要从团队建设、人员培养、队伍管理、管理标准化、加强进度、安全、质量管理、成本管理、文化建设七个方面着手，加强项目管理工作，开创“用制度管人、按规矩办事”管理新局面。 盛董事长强调2017年工作任务重、压力大，各项目负责人要迎难而上，抢抓机遇，对上要步调一致，积极围绕公司方针政策开展工作，全力支持公司开展“管理提升工作”；对下要关心员工，畅通与员工的沟通交流渠道，加强项目文化建设与人才培养。希望与会人员认真学习领会本次会议精神,把会议精神贯彻落实到今后的工作中，为打造安徽一流路桥企业而努力奋斗，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
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